NederlandsEnglish
Politicologie 
Gepubliceerd op 31 oktober 2011

De Tasjesdief. Nieuw booklet in de reeks: Project Buurten, Spanningen en Conflicten

Nieuw en tweede booklet: De Tasjesdief (Casus editie nr 1)

Deze casusbeschrijving geeft een overzicht van de gebeurtenissen rondom een lokaal incident in Amsterdam Oost in januari 2005. De analyse van de gebeurtenissen die volgden op het incident geven inzicht in het handelsrepertoire van de lokale overheid in een crisis situatie, wat vraagt om handelingen op korte termijn.

Beleidsmakers konden de ontvlambaarheid van de situatie moeilijk voorspellen en door de vele media berichten werden de spanningen in Amsterdam door heel Nederland gevolgd. Hoe is het lokale bestuur omgegaan met deze situatie? Hoe hebben zij zowel het nationale debat als de gemoederen in de buurt bereikt en gesust? En wat waren de kansen voor een verbetering van de relaties in de buurt?

Wij hopen met deze eerste casus editie antwoord te geven op die vragen en beleidsmakers te inspireren hun handelsrepertoire te heroverwegen.

Eerste booklet: Rethinking Maakbaarheid

Het eerste booklet is een thema-editie waarin we de betekenis van het Maakbaarheids ideaal in de hedendaagse samenleving heroverwegen. Ons huidige kabinet benadrukt het belang van gemeenschapsvorming en sociale netwerken doormiddel van locale ‘bottum-up’ initiatieven. Maar hoe kunnen we die initiatieven onderdeel maken van beleidsontwikkelingen als het discourse blijft hangen in de top-down logica van maakbaarheid? En wat zou het betekenen voor beleidsmakers als dit perspectief daadwerkelijk veranderd? Deze thema editie biedt het perspectief van ‘maken met’ in plaats van ‘maken voor’.

Over de reeks

Deze reeks booklets is het resultaat van een drie jaar durend onderzoeksproject in samenwerking met het Nicis Institute naar lokale conflict situaties in buurten in de 4 grote steden in Nederland. We hebben 4 soorten spanningen gedefinieerd die zich manoeuvreren door conflict situaties; crisis, controverse, dispuut, en latent conflict. Hoe gaan beleidsmakers om met momenten van crisis? Hoe verhouden hun acties zich tot die van bewoners and professionelen in de buurt? Door conflict als onderzoekcontext te nemen komen verschillende actuele onderwerpen aan het licht en krijgen we inzichten in de hedendaagse samenleving.

Elk booklet behelst een casus beschrijving, een analyse, en een concreet beleidsadvies. Samen met onze collega’s op Harvard, Cornell University, het Institute for Conflict Analysis and Resolution op George Mason University hebben we verschillende analytische inzichten ontwikkeld over de dynamiek van lokaal conflict.

English Description of the Series

This booklet series is the result of a three year project in collaboration with the Nicis Institute on local conflicts in neighborhoods in the 4 biggest cities in the Netherlands. We identified 4 types of tensions through which conflicts mediate; crisis, controversy, disputes, and latent conflict. How do policy makers deal with moments of crisis? How do their actions relate to residents or professionals in the neighborhood? We take episodes of conflict as a context to understand social and political issues in our current society.

Each booklet contains a case description, an analysis, and a tangible policy advice. Our project team, consistent of Dutch and international professors and researchers developed several analytic insights in the dynamics of local conflict. Through this series we hope to engage you in the episodes.

The first Booklet is a theme edition in which we rethink the meaning of ‘Maakbaarheid’ (make-ability) in today’s society. Our current government emphasizes the importance of community building and social networks through bottom-up initiatives. But how can we make these initiatives part of policy developments if our discourse remains a top-down rationale of make-ability? And what does it mean for public administration if we change that perspective? This booklet offers a perspective of ‘making with’ instead of ‘making for’.

Bron: aissr